Wie stresskompetent ist Ihr Unternehmen?

1.

Unsere Mitarbeitenden erkennen in der Regel selbst, wenn sie unter Stress geraten – sie sprechen es an oder handeln entsprechend.

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2.

Stresssignale wie Reizbarkeit, Rückzug oder Leistungseinbrüche fallen bei uns früh auf – bevor sie eskalieren.

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3.

Es ist klar erkennbar, welche Situationen oder Phasen bei Mitarbeitenden besonders starke Belastungsreaktionen auslösen.

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4.

Nach besonders intensiven Phasen – Deadlines, Konflikten, Reorganisationen – erholen sich Mitarbeitende spürbar und kommen wieder in eine stabile Arbeitsweise zurück.

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5.

Mitarbeitende verfügen über konkrete Strategien, um ihr Stressniveau zu regulieren – und sie wenden diese im Alltag auch an.

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6.

Unser Team kann zwischen Belastungsphasen wirklich abschalten – das Stressniveau trägt sich nicht dauerhaft in den nächsten Tag.

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7.

Wenn unerwartete Probleme auftreten, bleiben Mitarbeitende lösungsorientiert – statt in Problemfixierung oder gegenseitigen Schuldzuweisungen zu verharren.

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8.

Unter starkem Zeitdruck können Mitarbeitende immer noch klar priorisieren und handlungsfähig bleiben.

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9.

Veränderungen und Planabweichungen werden im Team konstruktiv aufgefangen – ohne dass sie zu Lähmung oder anhaltender Unruhe führen.

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10.

In Konfliktsituationen kommunizieren Mitarbeitende sachlich und klar – ohne dass Gespräche eskalieren oder wichtige Dinge unausgesprochen bleiben.

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11.

Schwierige Botschaften – Kritik, Ablehnung, Fehler – werden im Team so kommuniziert, dass die Arbeitsbeziehung intakt bleibt.

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12.

Wenn Druck steigt, zieht das Team zusammen – statt dass sich Einzelne zurückziehen oder Fronten entstehen.

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